Stehen in Ihrer Organisation Veränderungen vor der Tür? Wie sorgen Sie dafür, dass echte Mitgestaltung und Verantwortungsübernahme statt Pseudo-Partizipation und destruktiver Widerstand an der Tagesordnung Ihres Change-Prozesses stehen?

Als New Work Facilitator begleite ich Teams und Organisationen bei Veränderungsvorhaben. Dabei arbeite ich mit Gruppen bis zu 350 Menschen. Eine Auswahl an Prozessbeispielen meiner Arbeit finden Sie hier in Kürze, da sich meine Internetseite gerade im Umbau befindet. Vielen Dank für die Geduld!

Das schätzen Kund:innen an der Zusammenarbeit mit mir:

„Der Workshop mit dir zur Gewaltfreien Kommunikation hat uns als Team enorm weitergebracht:
Ein individuell auf die Gruppe abgestimmtes Konzept, Methodenvielfalt, fokussierte Klarheit und Struktur in der Durchführung des Trainings – es hat alles gestimmt und zu uns gepasst. Die Zusammenarbeit habe ich als sehr professionell, bereichernd und wertschätzend erlebt und würde jederzeit wieder ein Training mit dir machen wollen.“

Henrike Haase, Projektleiterin zufall.lab

Bianca hat unsere virtuelle Veranstaltung mit viel Sachverstand und Engagement mit vorbereitet. Wir haben uns perfekt durch die Veranstaltung durch sie moderiert gefühlt. Sehr professionell ist auch die Nachbereitung gelaufen.

Nina Hildebrandt, Teamleiterin DGRV

„Die Zusammenarbeit mit Bianca Herrling war jederzeit inspirierend, intensiv, konstruktiv und zielführend. Wir – die LKJ Berlin e.V. – können Bianca Herrling als Moderatorin für Tagesveranstaltungen, die ein konkretes Ergebnis haben sollen, nur empfehlen!“

Cornelia  Schuster, Leiterin LKJ

„In our work, our staff regularly need to facilitate meetings of volunteers
and other small groups. We engaged with Bianca to help us develop our skills at facilitating meetings and was delighted by the insights she could share with us. Working with Bianca has made it possible for us to become more productive during our meetings, which in turn engages our volunteers and makes the whole organisation have a higher impact.“

Jonas Oberg, Free & Open Software Aktivist

Meine Schwerpunkte

Mit Herz, Hand und Hirn entwickle und moderiere ich offline und live-online Großgruppenformate, Workshops und Trainings. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf Formaten, die Selbstorganisation und damit Eigenverantwortung fördern. Durch einen bunten Mix an Methoden lade ich zu experimentellen Lernerfahr-ungen ein. Diese dienen der Selbstreflektion, um so die eigenen Sichtweisen zu bereichern und den Mut zu gewinnen ins Handeln zu kommen. New Work und die damit verbundenen Bedürfnisse nach Wirksamkeit und Authentizität werden zukünftig immer entscheidender für den Erfolg von Unternehmen. Menschen in ihrer Eigenverantwortung zu stärken und Strukturen für echte Zusammenarbeit zu schaffen sind für mich der Schlüssel dafür.

Meine Arbeitsweise

Durch meine strukturierte und durchdachte Arbeit bringe ich Klarheit in die Prozesse meiner Kund*innen. Hierfür binde ich die Sichtweisen aller relevanten beteiligten Personen ein. Gemeinsames Entwickeln und Transparenz führen dazu, dass Entscheidungen getragen und letztendlich umgesetzt werden. Zudem sind für mich konkrete Ergebnisse wichtig, denn diese schaffen Erfolge, stärken und motivieren. Meine Passion gilt der Begleitung von Unternehmen, welche den Mut haben neue Wege zu gehen. Hierfür begleite ich als New Work Facilitator und zertifizierte Change Managerin klassische und (werdende) agile Teams und Organisationen bei Veränderungsvorhaben. Bevorzugt bringe ich meine Erfahrungen und Überzeugungen im Bereich „Neues Arbeiten“ (wenn es zum Team, der Abteilung, dem Unternehmen passt) ein.

Ausbildungsweg

Ich studierte Politik- und Verwaltungswissenschaften auf Diplom an der Universität Konstanz und der Universität Santiago de Compostela in Spanien. Deutsch und Englisch sind meine Arbeitssprachen. Vereinzelt arbeite ich auch auf Spanisch oder Portugiesisch. 

Zusatzaus- und Weiterbildungen habe ich in folgenden Bereichen: Zertifizierung Trainerin für Action Learning Games (2021), Zertifizierung Live Online Trainer (2020), Personal-/Organisationsentwicklung an Universität Hamburg (2020), Train the Trainer (2019), Design Thinking (2018), Scrum Master PSM I (2018), Business Moderatorin (2018), Change Managerin (2017), 2. Jahresausbildung Gewaltfreie Kommunikation (2016), Organisationsentwicklung für Trainer (2015), 1. Jahresausbildung Gewaltfreie Kommunikation (2014), Trainerausbildung Betzavta für Demokratie und Toleranz (2012/2013).

Berufserfahrung

Meine beruflichen Erfahrungen sammelte ich über sieben Jahre lang im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung. Tätig war ich in den Bereichen Dienstleistung, Öffentliche Verwaltung, Finanzdienstleistung und Entwicklungszusammenarbeit. Ich arbeitete mit Fach- und Führungskräften im internationalen und nationalen Bereich zusammen.

Wie kann ich mehr Klarheit in Ihre Prozesse bringen?
Gerne kläre ich Ihr Anliegen in einem kostenlosen Erstgespräch mit Ihnen.

Mobil +49 157 5597 1115
mail@biancaherrling.de
www.biancaherrling.de